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安全生產(chǎn)
Liaoning Wulong Gold Mining Co., Ltd
安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生存、發(fā)展的基石,幾年來赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位,嚴抓細管,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),緊緊圍繞《赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有有限公司2018年安全環(huán)保工作要點》,堅守“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”的理念;堅持“標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設、全面提高”的工作原則;牢固樹立紅線意識,強化安全責任,深入開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等專項整治活動,確保安全生產(chǎn)的“雙基”工作、制度建設、責任體系、安全投入、教育培訓、應急救援、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理等各項工作全面得到有效落實,保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、健康、穩(wěn)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”工作目標。 


  一、強化制度建設,完善安全生產(chǎn)管理體系,細化安全生產(chǎn)責任考核。幾年來,赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司持續(xù)修訂和完善了《安全環(huán)保工作管理辦法》、《安全環(huán)保工作考核標準》等相關工作制度,建立了企業(yè)一把手為核心的安全生產(chǎn)責任體系,把安全生產(chǎn)工作納入到公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任考核體系中,對安全生產(chǎn)工作一票否決。 


  二、積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化的建設工作。為提高企業(yè)本質(zhì)安全,形成安全生產(chǎn)的長效機制,按照“全面規(guī)劃、分步實施、有序推進”的原則,建立和完善安全質(zhì)量標準化管理體系,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。不定期組織召開采掘工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化建設經(jīng)驗交流會,相互學習、相互借鑒、取長補短,提升整體安全生產(chǎn)標準化建設水平,堅持向質(zhì)量建設要安全。2016年,公司被中國黃金協(xié)會評為“十二五”全國黃金標準化先進集體,吉隆子公司晉升為國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。 


  三、全面推行安全生產(chǎn)確認制度,強化源頭和現(xiàn)場管理管理。自2017年起,在各礦山子公司推行采掘作業(yè)安全確認制,通過實踐運行,該管控方法在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、強化源頭管理、落實安全責任等方面起到了積極促進作用。 


  四、加強班組建設工作,提高全員安全素質(zhì),夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。班組是企業(yè)最基層的組織單元,是提升企業(yè)安全管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點。通過開展班組建設活動,實現(xiàn)班組工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。 


  五、做好安全風險識別及風險管控、隱患排查治理工作。進一步完善內(nèi)部安全防控體系,建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風險管控和隱患排查治理機制,全面辨識安全風險并建立安全風險清單,從組織、制度、技術(shù)、應急等方面對安全風險進行有效管控,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,有效杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 


  六、全面規(guī)劃、專項推進機械化換人、自動化減人、科技強安、科技強企工作,淘汰落后的工藝、設備,大幅提高安全生產(chǎn)自動化水平,逐步實現(xiàn)采掘作業(yè)自動化、運輸作業(yè)智能化、大型固定設備無人值守化。近幾年對不符合安全要求、國家明令淘汰的提升運輸設備、井下支護、供配電設施、通風設備設施等全面進行了淘汰更新,各礦山子公司重點新建項目的提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等均實現(xiàn)了無人值守。 


  七、加強安全文化建設。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。幾年來,赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司以提高員工安全素質(zhì)為中心、以創(chuàng)建安全文化體系為手段、以規(guī)范員工操作行為為抓手、以構(gòu)建人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一為基礎、打造本質(zhì)安全型企業(yè),大力推進安全文化建設。2016年公司被中國黃金報評為創(chuàng)刊25周年功勛單位,同年榮獲“十二五”期間中國黃金行業(yè)思想政治工作先進集體榮譽稱號。 


  八、強化職業(yè)衛(wèi)生健康管理,大力創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標準的工作環(huán)境。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,嚴格履行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”程序。按需要為職工提供有效的防護設施和個人防護用品,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價。組織崗前、在崗期間和離崗位時的職業(yè)健康檢查。

社會責任
安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生存、發(fā)展的基石,幾年來赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位,嚴抓細管,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),緊緊圍繞《赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有有限公司2018年安全環(huán)保工作要點》,堅守“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”的理念;堅持“標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設、全面提高”的工作原則;牢固樹立紅線意識,強化安全責任,深入開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等專項整治活動,確保安全生產(chǎn)的“雙基”工作、制度建設、責任體系、安全投入、教育培訓、應急救援、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理等各項工作全面得到有效落實,保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、健康、穩(wěn)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”工作目標。 


  一、強化制度建設,完善安全生產(chǎn)管理體系,細化安全生產(chǎn)責任考核。幾年來,赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司持續(xù)修訂和完善了《安全環(huán)保工作管理辦法》、《安全環(huán)保工作考核標準》等相關工作制度,建立了企業(yè)一把手為核心的安全生產(chǎn)責任體系,把安全生產(chǎn)工作納入到公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任考核體系中,對安全生產(chǎn)工作一票否決。 


  二、積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化的建設工作。為提高企業(yè)本質(zhì)安全,形成安全生產(chǎn)的長效機制,按照“全面規(guī)劃、分步實施、有序推進”的原則,建立和完善安全質(zhì)量標準化管理體系,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。不定期組織召開采掘工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化建設經(jīng)驗交流會,相互學習、相互借鑒、取長補短,提升整體安全生產(chǎn)標準化建設水平,堅持向質(zhì)量建設要安全。2016年,公司被中國黃金協(xié)會評為“十二五”全國黃金標準化先進集體,吉隆子公司晉升為國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。 


  三、全面推行安全生產(chǎn)確認制度,強化源頭和現(xiàn)場管理管理。自2017年起,在各礦山子公司推行采掘作業(yè)安全確認制,通過實踐運行,該管控方法在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、強化源頭管理、落實安全責任等方面起到了積極促進作用。 


  四、加強班組建設工作,提高全員安全素質(zhì),夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。班組是企業(yè)最基層的組織單元,是提升企業(yè)安全管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點。通過開展班組建設活動,實現(xiàn)班組工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。 


  五、做好安全風險識別及風險管控、隱患排查治理工作。進一步完善內(nèi)部安全防控體系,建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風險管控和隱患排查治理機制,全面辨識安全風險并建立安全風險清單,從組織、制度、技術(shù)、應急等方面對安全風險進行有效管控,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,有效杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 


  六、全面規(guī)劃、專項推進機械化換人、自動化減人、科技強安、科技強企工作,淘汰落后的工藝、設備,大幅提高安全生產(chǎn)自動化水平,逐步實現(xiàn)采掘作業(yè)自動化、運輸作業(yè)智能化、大型固定設備無人值守化。近幾年對不符合安全要求、國家明令淘汰的提升運輸設備、井下支護、供配電設施、通風設備設施等全面進行了淘汰更新,各礦山子公司重點新建項目的提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等均實現(xiàn)了無人值守。 


  七、加強安全文化建設。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。幾年來,赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司以提高員工安全素質(zhì)為中心、以創(chuàng)建安全文化體系為手段、以規(guī)范員工操作行為為抓手、以構(gòu)建人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一為基礎、打造本質(zhì)安全型企業(yè),大力推進安全文化建設。2016年公司被中國黃金報評為創(chuàng)刊25周年功勛單位,同年榮獲“十二五”期間中國黃金行業(yè)思想政治工作先進集體榮譽稱號。 


  八、強化職業(yè)衛(wèi)生健康管理,大力創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標準的工作環(huán)境。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,嚴格履行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”程序。按需要為職工提供有效的防護設施和個人防護用品,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價。組織崗前、在崗期間和離崗位時的職業(yè)健康檢查。

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